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        媒體報道

        科創板重塑中國創投生態 肖冰:未來中國將有一大批“科創家”

        發布者:高級管理員發布日期:2019-10-28來源:本站

        科創板正在深刻改變中國的創業與投資生態。如何抓住這一時代機遇,是中國科技企業和創投機構必須思考的問題。


        文 | 陶輝東

        來源 | 投中網


        科創板推出以來熱度不減。在10月18日的達晨2019經濟論壇上,達晨財智創始合伙人、董事長劉晝透露,預計到年底還有多家企業申報科創板,明后年還有數十家企業申報。

        達晨財智創始合伙人、董事長劉晝

        截至目前已經有165家獲證監會受理的科創板申報企業,其中135家企業股東名單中有創投機構的身影。在這場盛宴中,頭部投資機構的斬獲尤其搶眼。劉晝表示,截至目前,科創板受理企業165家,其中達晨投資企業10家、占比6%;已掛牌上市企業34家,其中達晨投資企業3家、占比9%,分別為沃爾德、安博通、熱景生物。
         
        可以說,科創板正在深刻改變中國的創業與投資生態。如何抓住這一時代機遇,是中國科技企業和創投機構必須思考的問題。



        投行:中國科技企業上市應首選科創板


        在論壇現場,達晨財智還與上交所發行上市服務中心簽訂了全面戰略合作協議,支持更多的達晨系優秀企業登陸上交所主板和科創板。劉晝表示,科創板的設立對整個投資生態帶來重大的影響,可以說科創板開啟了硬科技投資的“春天”,自主可控與進口替代將成為未來股權投資的主旋律。
         
        科創板設立后,在很短的時間內成為了中國科技公司最重要的上市地點。上海證券交易所產品創新中心副總經理陳炎瑋表示,科創板的上市規則與國際同行是基本接軌的,一家科技企業如果能夠在紐交所、納斯達克或者港交所上市,那么基本也就可以在科創板上市。科創板希望吸引一批知名度高,技術含量高的大型科創企業。
         
        以往中國的大型科技公司,上市地點要么在美國,要么在香港。但中金公司董事總經理王曙光建議,中國科技企業應該把國內資本市場看得比原來“重要十倍”,把60%的精力在國內市場,40%精力放在境外市場。
         
        王曙光認為,最近的局勢發展之下,科技較高的中國公司去境外上市的道路已變得很崎嶇。只要是業務和技術與美國有長期競爭的公司,都應該選擇科創板、改革之后的創業板或香港。只有純消費類的、模式創新的公司,去美國上市沒有問題。
         

        平均上市周期12年 九死一生“科創家”


        科創板開板以來,“硬科技”的成色非常高。科創板申報企業,集中在高新技術產業和戰略新興產業,平均研發人員占比31%,研發投入占比12%,發明專利10項,50余家獲得國家科技進步獎。科創板正在帶動一波前所未有的“科技致富”潮,其示范效應吸引大批科技人才投身創業。
         
        達晨財智總裁肖冰表示,科創板的第一批上市公司,絕大部分創始人背景是科技工作者,成功轉型成企業家。肖冰為這批人起一個名字——科創家,即科技創業家。肖冰認為,中國未來會有一大批這樣的技術人員、科研人員、科學家轉型成企業家。

         達晨財智總裁肖冰

        但是從科學家到企業家的轉變并不容易,甚至可以說是困難重重。第一批科創板上市公司,從創立到上市平均發展了12年的時間。最終“修成正果”、成功上市的科技企業,往往都克服了九九八十一難。
         
        達晨系科創板上市企業沃爾德董事長陳繼峰回憶,創業之初不懂市場也不懂財務,只懂技術,總覺得自己很了不起。因為決策失誤,沃爾德發展歷史上遭遇了兩次“至暗時刻”,產品賣不出去、現金流為負,甚至發展到“資不抵債”。
         
        另一家達晨系企業、港股上市的康希諾董事長宇學峰表示,從一個跨國公司的高管轉化成企業家、創業家,也是非常痛苦的過程。盡管已經有在大公司獲得的技術、管理經驗,但有的時候,如果不接地氣,不破釜沉舟,事情玩玩也很難做成。宇學峰總結道:“遇到壓力的時候,自己一定看得開,堅持下去,找準方向努力。”換個思維沖出去就成功了。
         
        肖冰表示,科創企業的成長曲線往往一開始很平坦,到了某一個拐點之后才迎來爆發,這是一個長期艱苦奮斗、厚積而薄發的過程。
        新视觉视觉